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　　但资本的本性是逐利，而养猪业的三大先天短板，注定留不住这些只想赚快钱的热钱。第一是没法加杠杆，房地产、互联网能靠小本钱撬动大项目，养猪却只能实打实投入，想增一栏就得投一栏的钱，百万存栏的猪场，多养一头猪都没有捷径，前期投入大还没杠杆空间，资本熬不住这份慢回报；第二是猪价涨速受调控且周期磨底长，农副产品的价格始终以稳为主，加上猪周期本身3-4年一个轮回，下行磨底阶段往往长达1-2年，远比不上其他行业的资产增值速度，赚不到快钱，资本自然不会久留；第三是农业资产缺流动性，农村的养殖场地、圈舍设施没法自由流转变现，猪场投进去的巨资，到最后可能只是一堆砖瓦，没有恒产就留不住资本的恒心。等经济回暖，房价、互联网等行业复苏，有了更高利润的去处，这些扎堆养猪的资本，必然会毫不犹豫地撤离，到时候那些靠资本堆起来的豪华猪场，大概率会沦为农村里的烂尾圈舍。

　　说到底，养猪的本质是生物生产，拼的从来不是规模，而是用心和精细，这也是家庭农场能成为全球畜牧业主流的核心原因。放眼全世界，畜牧业的发展从不是靠超大规模的资本场撑起来的，而是靠一个个精细化管理的家庭农场。养猪不是简单的圈养、喂料，猪的疫病防控、料比控制、日常照料，每一环都需要人盯人、心贴心，这正是咱们中小养殖户和家庭农场的强项。大企业靠规模降成本，但遇上周期低迷，庞大的运营成本就成了沉重的包袱；而咱们家庭农场，规模灵活，成本可控，还能贴合本地消费需求养土猪、特色猪，做出品质差异，这才是养猪业最持久的竞争力。更何况现在还有“公司+家庭农场”的新模式，能背靠企业拿技术、保销路，不用单枪匹马闯市场，把咱们的养殖优势发挥到极致。返回搜狐，查看更多